計劃沒有變化快怎么辦？

      管理最難的一個挑戰(zhàn)就是計劃沒有變化，快計劃是管理的基礎(chǔ)，如果計劃不能夠面對變化，也就讓管理陷入混亂中，管理的基礎(chǔ)就不存在了。

      第一，季度滾動，實(shí)事求是的去調(diào)整，不要怕調(diào)整；

      第二，鼓勵那些超額完成計劃、不斷的突破計劃的員工，讓這些人覺得他做的是對的，這樣整個計劃可以應(yīng)對變化。

        文案摘自視頻號：ZS-春暖花開

      文勝生物以生物酶制劑為支撐，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為手段，建立一體化土壤健康解決方案，聚焦土壤修復(fù)提升耕地地力。立足“3553”工程，三土（測土、改土、養(yǎng)土）、建立五庫（土壤庫、配方庫、專家?guī)?、新材料庫、用戶庫），?gòu)建“五步服務(wù)法”服務(wù)體系（成立課題組、土壤數(shù)據(jù)檢測、試驗方案出具、篩選最優(yōu)方案、示范應(yīng)用推廣），服務(wù)三大基地（長三角優(yōu)質(zhì)果蔬基地、品牌糧食基地、道地中藥材基地）。落實(shí)“測土配肥個性定制模式”，以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心，實(shí)現(xiàn)土壤精細(xì)化調(diào)理和科學(xué)功能性配肥，助推農(nóng)業(yè)綠色新質(zhì)生產(chǎn)力，服務(wù)糧食安全，助力鄉(xiāng)村振興。